A gestão de projeto é de extrema importância, pois é a maneira com que os projetos podem ser trabalhados de forma eficiente, onde deve ser bem planejado para não ocorrer imprevistos e é de responsabilidade do gestor em definir o projeto e entender todos os fatores e riscos que poderá ter, inclui também a definição […]
Continue lendo »SCRUM MEETING Quando trabalhamos com a metodologia Scrum devemos ter em mente a importância das reuniões que acontecem em nosso ambiente de desenvolvimento. Pois esta comunicação é necessária para que todos os envolvidos não desviem do foco principal e continuem tendo uma visão que o norteará nos objetivos do projeto, ajudará no acompanhamento para não […]
Continue lendo »Para um bom comprometimento da equipe precisamos sempre de um bom líder para gerenciar, proteger e garantir que as metas do projeto serão sempre cumpridas. Nós seres humanos precisamos sempre ser geridos por alguém, algo que nos faça acreditar, lutar e sentir protegido para tomarmos decisões de ser ou fazer algo para o projeto. O […]
Continue lendo »PRODUCT BACKLOG O Product backlog é uma lista não-priorizada, criada pelo Product Owner, de todas as especificações do produto, sendo elas importantes ou não. Cabe ao Time de Desenvolvimento ordenar a lista, para maximizar o nível de utilidade do produto, com o intuito de concluir primeiro os itens considerados mais importantes pelo Product Owner, caso […]
Continue lendo »Uma breve Introdução… Scrum é uma metodologia ágil que visa facilitar o gerenciamento de projetos, de forma dinâmica, extinguindo o antigo formato de gestão, onde havia um chefe e seus funcionários, a ideia base do Scrum é ter um líder, Scrum Master, que ira orientar e resolver os impedimentos da equipe, trazer um representante da […]
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